2023年是公司转型的开局之年，风险管理部紧紧围绕公司发展战略和年度经营目标，牢牢把控风险点，强化风险管理，坚守保后的最后防线。

关于融资类保后工作，对担保逾期客户采取每月不定期上门催缴、每周电话催缴、每季度发放律师函的方式进行日常化保后管理。截止2023年11月30日，全年度共上门催缴300余次、电话催缴2000余次，共发放律师函30余份。本年度共诉讼30宗案件，其中9宗已全部执行到位。4宗执行到位部分款项，9宗尚未开庭，余8宗仍在执行阶段。全年度共追回垫付本金155.21万元。

 关于非融类风控工作，从公司业务和风险管理的角度，坚持以建章立制与规范管理相结合，拟定了《非融资性担保业务风险管理制度》、《非融资性担保业务反担保管理办法》、《担保项目准入风险评定操作规范》、《个人住房贷款担保风险管理制度》，以及相关业务合同条款，同时积极与业务部配合进行保前风险管控工作，把风险控制工作变得更日常化和具体化。

今年风险管理部的工作取得了一些成绩，根据公司目标管理考核业务工作指标要求，不良贷款率应控制在3‰以内，损失类担保应控制在1.5‰以内。截止目前我公司不良贷款率仅为0.9‰，市本级加分公司不良为1‰。至今未发生损失类担保，实现了公司成立至今连续13年风险得到有效控制的经营管理目标。今后风险管理部会继续发扬坚强刻苦的优良传统，埋头沉浸于风控工作，为公司高质量发展保驾护航。