为稳步推进置业担保工作，坚持效益、质量、规模协调发展的方针及有效规范管理分公司各项工作，提高公司整体的办公质量和工作效率，建立健全决策机制，提升公司运营水平，2018年3月9日上午9点，市置业担保公司在二楼会议室准时召开了担保业务会议，总公司领导班子成员、总公司各部门主管、各县房管局分管副局长及分公司负责人及业务主管参加了本次会议。

  
 
  会议开始，各分公司汇报2018年度重点工作及工作计划，同时提出在工作中需协调、解决的问题。随后，总经理肖光志对各分公司汇报的工作情况及需协调、解决的问题作出了重要讲话。会议指出，各分公司需加快规范完善各项工作流程、公司制度及人员操作细则，为后期工作的开展打好务实的基础。
会议要求，一是各分公司要紧密跟随总公司的政策方针，每月及时征收担保费用，定期对楼盘项目进行跟踪，增强风险防范意识；二是分公司需积极参加总公司组织、开展的业务培训会，同时制定分公司内部培训计划，自行组织分公司员工培训工作，统一规范员工专业岗位技能，为置业担保打造复合型人才。



  同时总公司与各分公司参会代表围绕着如何继续开展置业担保工作进行了交流讨论，并提出了好的意见和建议。会议最后，总经理肖光志对担保公司整体工作计划进行了部署与总结。